令和6年度の介護報酬改定により、「介護職員処遇改善加算」「介護職員等特定処遇改善加算」「介護職員等ベースアップ等支援加算」が一本化され、新たに「介護職員等処遇改善加算」が創設されました。

当事業所では、職員の安定した雇用と処遇の改善、職場環境の整備、研修機会の確保などを通じて、介護の質の向上を図っており、**「介護職員等処遇改善加算Ⅱ」**を取得しています。

このたび、加算の算定要件の一つである**「見える化要件」**に基づき、加算の取得状況および職場環境等の改善に関する取組内容について、以下の通り公表いたします。

 介護職員等処遇改善加算Ⅱ

1. 入職促進に向けた取組

• 理念・方針の明示：ホームページや採用案内で経営理念や人材育成方針を明記。面接・見学時にも説明し、共感できる人材を採用。
• 多様な人材の採用：子育て中の主婦やシニア層、未経験者も積極採用。

2. 資質の向上・キャリアアップ支援

• 資格取得支援：初任者研修や実務者研修などの資格取得を支援。
• キャリア相談・面談：年数回の面談でキャリア形成や働き方の相談機会を提供。

3. 両立支援・多様な働き方の推進

• 柔軟な勤務体制：ライフスタイルに応じたシフト（短時間・週数回勤務）に対応。
• 有給休暇取得支援：事前に希望を確認し、有給休暇の取得を促進。

4. 心身の健康管理

• 腰痛対策：移乗支援機器の導入、ボディメカニクス研修の実施。
• メンタルヘルスケア：相談体制を整備し、管理者や外部専門家と連携。

5. 安全・事故防止の体制整備

• マニュアル整備：事故防止・緊急対応マニュアルの整備と勉強会の実施。

6. 生産性向上に向けた取組

• 業務改善：手順・役割分担の見直しにより負担軽減。職員の意見も反映。
• ICT導入：記録の電子化やタブレット導入で効率化とミス防止。

7. やりがい・働きがいの醸成

• 情報共有と意見交換：朝礼での共有によりケアの質向上。
• 利用者・家族の声の共有：感謝の言葉やポジティブな声を掲示・共有。

このように、「くつろぎ処 夢みん」では、多方面から職員の処遇・働きやすさ・モチベーション向上を図る取り組みを実施しており、利用者へのサービス品質向上にもつながっています。